Directives de L\u2019UEMOA\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n- Les raisons de la r\u00e9forme<\/strong><\/li>\n
- Les objectifs de la r\u00e9forme<\/strong><\/li>\n
- La structure du CHFP<\/strong><\/li>\n
- les principales innovations<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Les acteurs du BP &\u00a0 leurs r\u00f4les\u00a0:\u00a0<\/strong><\/p>\n\n- les acteurs de la phase administrative et leurs r\u00f4les<\/strong><\/li>\n
- les acteurs de la phase comptables et leurs r\u00f4les<\/strong><\/li>\n
- la comptabilit\u00e9 de l\u2019ordonnateur<\/strong><\/li>\n
- les outils de la comptabilit\u00e9 de l\u2019ordonnateur<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
D\u00e9marche de construction d\u2019une chaine de r\u00e9sultats\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n- Notion de gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats<\/strong><\/li>\n
- Construction d\u2019une chaine de r\u00e9sultats<\/strong><\/li>\n
- Cas du budget programme<\/strong><\/li>\n